必威官网体育-必威体育精装版本下载-登录

集团企业召开2021年一季度重点建设项目工作推进会

来源: 建管部

时间: 2021-01-27

浏览 1696

集团企业2021年重点建设项目一季度推进会.jpg

为确保一季度实现“开门红”,助推集团“十四五”开好局、起好步,1月26日,集团企业召开2021年一季度重点建设项目工作推进会,分析总结去年工作成效,研究解决面临的主要困难和问题,安排部署2021年及一季度重点工作。集团企业党委书记、董事长冯文生主持会议并讲话,党委副书记、副董事长、总经理周黎明,党委委员、董事李永林,董事、副总经理汪伦,总工程师陈其学等出席会议。

会议听取了各项目企业和相关直属企业就项目建设推进情况、年度计划安排和存在困难问题等情况汇报,通报了项目建设总体进展,安排了一季度工作。

冯文生指出,刚刚过去的2020年是集团企业发展史上极不平凡的一年。面对新冠疫情、特大暴雨洪涝灾害等重重压力,各单位、各部门严格按照“两手抓、三不减”的总体要求,紧紧围绕年度各项目标任务,强化领导、落实责任,创新思路、增添措施,有力推进项目建设,坚决打赢了疫情防控总体战、复工复产攻坚战和防汛减灾突击战,确保建成高速公路221公里,完成投资462亿元,再创历史新高,得到省委、省政府的充分肯定。各单位、各部门要认真总结相关工作,对项目管理中探索形成的有益做法进行认真梳理提炼,在全系统推广运用,努力提升项目管理规范化、标准化水平,持续推动重点项目又好又快建设。

冯文生强调,2021年是“十四五”规划开局之年,也是建党100周年,做好全年重点项目投资建设意义重大。各单位、各部门要清醒认识当前形势,抢抓机遇,担当作为,全力推进项目建设。一是要准确把握行业发展的形势和特点,做到心中有数。随着长江经济带、新时代西部大开发、成渝地区双城经济圈建设和交通强国建设等重大战略密集部署、交汇实施,集团迎来了多重利好叠加的战略机遇期。要牢牢把握战略主动,积极抢抓重大发展机遇,持续凸显“主力军”和“领头雁”作用,推动集团企业主业做强做优做大。二是要深刻认识当前面临的困难和问题,努力破解难题。当前,重点项目建设政策约束和要素保障趋严趋紧,集团建设项目投资规模大、技术难度高、安全环保压力大,对投资建设综合管理能力形成巨大考验。要认真研究应对措施,培育专业思维、提升专业素养、掌握专业方法,努力提升项目投资建设的水平与能力。

冯文生要求,各单位、各部门要切实把思想和行动统一到集团企业的决策部署上来,树立坚决完成全年目标的信心和决心,继续迎难而上、真抓实干,下好先手棋、开好首盘局,确保一季度实现重点项目投资建设“开门红”,为全面完成2021年目标任务打下坚实基础,以优异成绩为建党100周年献礼。一要明确目标,落实责任。要依据省交通运输厅总体工作要求,逐个项目细化分解投资及节点目标,尽快制定印发推进工作方案。各直属企业、项目企业要分级制定实施方案,加强组织领导,细化工作措施,倒排节点安排,定人定时定责。要鼓励一线人员就地过年,要提供必要的生活条件,确保祥和过春节。另外,要提前谋划,确保所有在建项目于农历正月十六前实现节后复工。二要提升能力,协同推进。要切实提升项目管理、施工组织、工程技术、沟通协调“四个能力”,认真处理好业主与合作方、规模与效益、进度与安全环保“三个关系”,形成工作合力,加力加速项目建设。要强化要素保障,加快推进用地报批、征地拆迁等工作,为项目合法建设创造条件。要继续发挥重大项目拓展工作领导小组作用,认真研究项目投资合作方式,加大新项目储备力度。三要强化督导,逗硬考核。要充分发挥督查督办和目标考核“指挥棒”作用,继续加强对项目的重点督导和专项督导。对工作推进不力、阶段目标任务完成较差,甚至被省交通运输厅挂为“黑旗”“黄旗”的项目,要采取全系统通报、约谈法人、现场督导等方式进行专项督办,确保项目建设均衡推进。四要清廉从业,强化监督。要严格落实项目建设清廉要求,从教育入手、从预防着眼,筑牢拒腐防变的思想防线,全力营造廉荣贪耻、风清气正的项目建设环境。要以案促改、警钟长鸣,把纪律和规矩挺在前面,强化全方位全过程监督,打造清廉工程、优质工程。

冯文生强调,当前正值岁末年初,各单位、各部门要严格实行疫情防控要求,强化工作落实,确保集团“零感染”良好局面。要扎实做好农民工工资支付。要切实抓好森林草原防火工作,完善管理举措,加强现场检查,排除安全隐患,确保不发生责任事故。

参加会议的还有集团企业办公室、投资发展部、建设管理部、安全环保部负责同志,川高、成渝、九黄、藏高、建设、轨道企业以及各重点项目企业负责人等。


必威官网体育|必威体育精装版本下载

XML 地图 | Sitemap 地图